Scrum er primært rettet mot programvareutviklingsprosjekter. Men metodikken er egentlig en samling av generelle teknikker for samarbeid i team. Mange av teknikkene fungerer derfor godt i ikke-utviklingsprosjekter, f.eks utredninger, kravspesifisering og andre aktiviteter. Det viser seg at bruk av tavle med ”user stories” og aktivitetslapper fungerer bra for å måle progresjon og holde fokus på oppgavene man ønsker å gjøre i neste periode. Derimot kan det være problematisk å vite hvordan man definerer ”user stories” som ferdige da de ofter løper over flere iterasjoner, og mange oppgaver avhenger av arbeid som skal gjøres av andre. I presentasjonen vil jeg drøfte disse problemstillingene og gi flere eksempler på hva som fungerer og ikke fungerer, fra et prosjekt hvor vi gjør IT-arkitekturbistand og SOA-governance utvikling.